项目协作 Overmind
紧密贴合业务和组织的项目协作管理工具,更高效的项目交付,助⼒企业效能升级

如何让企业项目中不同角色高效协作?

需求复杂难以按时交付
痛点描述 : 需求繁杂且灵活变更,团队无法有效地进行需求管理,并按期交付
方案及特色 : 基于Scrum等敏捷理念为用户提供需求管理、缺陷管理、迭代管理、版本管理、研发效能等能力。实时数据反馈,让计划调整更及时、团队成员应对变化更积极,实现持续交付价值
平台自定义程度弱
痛点描述 : 现有平台无法与企业自身的业务场景有效结合,工具使用成本高,流程效率低下
方案及特色 : 提供强大的自定义配置能力,支持页面展示和逻辑关系自定义,为客户打造符合自身业务场景的应用
研发流程管理割裂
痛点描述 : 需求管理与研发流程无法串联,各角色使用存在壁垒,未能端到端打通需求到应用上线流程
方案及特色 : 结合轻舟CICD、NCS,提供一套面向软件交付中各个角色灵活的管理流程。为产品、开发、测试、运维人员提供完整的测试与发布流程,在提高研发流程效率同时保障应用流程质量

核心优势

多元的研发模式
支持标准的 Scrum 敏捷开发流程,关注从需求管理到迭代规划、故事点估算、站立会议、迭代评审与回顾全生命周期,助力企业项目落地更敏捷更高效
多样的配置方式
提供多样化的数据类型、关系配置以及自定义能力,可根据企业的不同使用场景和需求,自定义与团队匹配的开发流程,轻松应对不同规模团队项目协同
高效的管理流程
从管理研发流程入手,与流水线、测试工具打通,提供企业面向研发交付中灵活的管理流程
无缝的协作方式
纵览各团队的关键目标,与公司战略目标联动,同事随时获知目标完成进展,让团队不同职能角色高效协作
丰富的 Open API
为企业的不同业务场景和需求提供个性化定制API,助力打破数据边界,为团队搭建更高效的管理体系
网易杭研十年验证
网易杭研项目管理与效能中心,是基于网易互联网创新业务孵化十年实践经验而总结提炼出来的管理模式

功能架构

核心功能

支持多种项目管理模式
平台支持瀑布、SCRUM、看板三种类型的项目管理模型,面对企业内不同的项目类型采用对应的模式进行管理,可通过模板快速创建,并支持多种模式项目管理
研发全流程高效打通
打通需求管理到研发流程管理,支持软件测试与发布流程规范管理,可根据测试/发布需求自动触发项目流水线
强大的自定义配置能力
平台支持用户快速定义工作项类型、字段、状态、关联关系,可根据不同项目自定义页面逻辑样式

助力各行业客户成功

结合业务需求, 进一步了解产品详情
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